科技農業 課程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

誰偷走了農地?：影響每一個人的台灣農業與農地公平正義

為了解決科技農業 課程的問題，作者彭作奎 這樣論述：

台灣糧食供應危機，多年來所發生的農地亂象， 政治駕凌專業的歷史真相，本書一一揭露！ 　　民國八十九年農發條例修正案通過後，開放農地自由買賣，允許農地農宅興建，有如打開潘朵拉的盒子，造成優良農田大量流失！執政者漠視社會大眾只為眼前個人利益的價值觀，忽略農地流失可能引發的糧食供應危機！ 　　農地總量面積逐年減少，農地利用亂象逐年增多。台灣的農地被濫用、誤用、占用，愈來愈嚴重！台灣的每一塊農地都成為游資炒作的商品，使得台灣的農地價格是全世界最高的國家。台灣的農地和農業還來得及搶救嗎？ 　　近年台灣農地大量流失，被工廠、豪宅、太陽能板占據，這都與政府的農地政策與農糧政策有著密切關係，特別是農

地開放自由買賣以來，很多優良農田快速消失，已成為台灣不能再漠視的重大議題。 　　在地方政府人力預算不足情況下，維護農地農用形同口號，農地上違法的豪華農舍、工廠林立，嚴重破壞農業經營環境。現在政府推動農業種電，更是帶頭破壞農地的行為，使得農業發展受到嚴重傷害。 　　務實的思考如何合理的使用農地，農業使用不再以耕作為限，如何發展農業成為可獲利的事業，讓從農者能有一定的收入，才能確保農地的合理使用。產學合作可共創雙贏，農業與科技結合，從產品開發、生產、管理到行銷，都能因科技與資訊的高度發展而有結構性的變革，可創造產業更高的利潤與附加價值。 　　農業的發展更是與糧食的供應息息相關，台灣是個島國，

當發生天災人禍，或國外進口斷鏈，或發生戰亂，屆時缺糧危機將是嚴峻的考驗。如何防止另一次的農地浩劫，怎麼做才會有台灣農業的未來？書中一一列舉出台灣潛藏的諸多危機，提出諍言，值得社會大眾一起深思。 專文推薦 　　趙守博│前總統府資政 　　黃榮村│考試院院長 　　廖祿立│台灣閱讀文化基金會董事長 　　陳保基│台大名譽教授 　　許舒博│中華民國全國商業總會理事長 　　黃明耀│前農委會水土保持局局長  

科技農業 課程進入發燒排行的影片

農民進駐平台關鍵因素與創業意願分析- 以青年農民輔導平台與漳浦台灣農民創業園為例

為了解決科技農業 課程的問題，作者江佳欣 這樣論述：

由於極端氣候常態化、農業就業人口老化、年輕新血斷層等課題，正挑戰台灣小農經濟型態。然而創業平台是提供基礎設施與規則，依照各行各業中的概況去成立相對應的相關平台，農業青年若想從事農業，在沒有繼承上一代父輩的優勢前提下，技術、土地、資金及行銷等門檻都要自己有所準備，才較能夠順利地於農業事業上站穩腳步。本研究透過資源基礎觀點(Resource-based view，RBV)，以技術資源、資金資源、土地資源以及行銷資源之四構面，探討台灣青年農業創業輔導平台、漳浦台灣農民創業園，如何吸引創業者進駐創業平台，經由平台創業成功之專家訪談探討農民進駐創業平台所須關鍵因素，同時本文探討青年農民進駐平台之意願。

本研究透過重要性-績效分析法( Importance-Performance Analysis, IPA)，發現1.在青年農民創業平台績效最好為技術資源中培訓課程與漳浦台灣農民創業園相比較之下較為優勢。2.在漳浦台灣農民創業園之績效最好為資金資源中農業生產優惠政策及行銷資源中公司曝光度與青年農民創業輔導平台較為優勢。3.台灣青年對於進駐青年農民創業平台與漳浦台灣農民創業園之意願，於青年農民創業平台關鍵資源分析第一重要性為資金資源，漳浦台灣農民創業園關鍵資源分析第一重要性為土地資源。

圖說竹塹(二版)

為了解決科技農業 課程的問題，作者王郭章 這樣論述：

　　歷經平埔族、荷據、清朝、日治、中華民國的遞嬗，緊繫著臺灣命運的起伏流轉，新竹市轉眼已過百年寒暑。 　　時間在這片土地上留下哪些痕跡？人事有多少滄桑？ 　　作者以精鍊的文筆、豐富的圖片，為您簡潔而清晰的勾勒出「曠野蠻煙」、「竹塹清風」、「迎曦日照」、「古都新華」四個階段的歷史面貌，以及令人感慨、令人深思的歲月風霜！ 　　想了解新竹歷史，卻對古籍上的文言文望而生畏？ 　　雖然很想讀一讀新竹史，但是通篇文字讓人忍不住瞌睡？ 　　快來看看暌違十五年、全新再版的《圖說竹塹》吧！ 　　三百餘幅竹塹相關歷史圖片精心編排，講述新竹歷史。即便只看圖片、只讀圖說，依然能掌握新竹

史概況。新版《圖說竹塹》是新竹地方史入門書首選，絕對值得擁有！  

以情境分析法探討越南蕈菇企業因應策略之研究

為了解決科技農業 課程的問題，作者張宏洋 這樣論述：

全球氣候變遷使得農業遭遇經營風險，而且農村人口流失與少子化使得勞動人力短缺，從而影響全球農業的生產力下降。此外，科技應用日益成熟，「科技農業」(Intelligent Agriculture)和「智慧農場」(Smart Framing) 似乎可以解決一部份農業所遇到的問題。本研究的個案公司是一家專注於蕈菇栽培的越南台資企業，該公司面臨如此高度變動的環境，欲以情境分析方法發現找出引起不確定性的關鍵驅動因子，以建構因應未來變化的競爭策略。本研究使用情境分析方法的標準作法，首先檢視產業、社會、技術、經濟、政治等五大面向的驅動因子，接著找出關鍵驅動因子以形成情境，最後提出不同情境下的因應之道。本研究

透過對個案企業業主的訪談，及與上游設備廠商的訪談，以收集情境分析所需要的環境變化驅動因子。本研究認為5年後該個案公司將面對三種情境：⑴ 新進入者加入造成了群雄割據、⑵新興市場成長紅利導引同業競逐越南內需市場、⑶同業併購以及於行業集中化提高。本研究認為三種情境皆可能發生。本研究建議個案公司若要針對三種情境進行準備，則需建構完善的財務管理能力，以滿足不同發展方向的資源需求。此外，個案公司也需要提升自身對於零售市場的敏感度，一方面是為了因應越南市場可能的內需，另一方面則是發展企業成長的第二曲線。